Digitale Innovationen entwickeln: Warum schnell jetzt wichtiger ist als perfekt

Konstant zu wachsen und Gewinne zu steigern gehört zum Kernziel eines Unternehmens. In den seltensten Fällen kommt Wachstum allerdings von allein. Wer von innen heraus aus eigener Kraft wachsen will, setzt auf die innovative Optimierung von bestehenden Produkten oder die Entwicklung von neuen alternativen neuen Produkten und Services. Das Zeitalter der Digitalisierung stellt Wachstumsstrateg:innen allerdings vor eine wahre Herausforderung: Sie verlangt eine neue Form der Schnelligkeit, um die neuen Chancen dank exponentieller Entwicklungen digitaler Technologien zu erfassen und nutzbar zu machen.

Warum sollte man aber überhaupt auch neue Marktmöglichkeiten im Blick haben? Inkrementelle Innovation im Kerngeschäft, also das einfache Optimieren seines Kernprodukts, reicht heute nicht mehr aus. Die technologische Dynamik der Digitalisierung treibt die Möglichkeiten auf den Märkten voran. Die Chance auf neue, vielversprechende Geschäftsmodelle nimmt zu. Arbeitet man selbst nicht daran, dann werden es andere Unternehmen tun, egal ob etabliert oder nicht. Das eigene Kerngeschäft kann so empfindlich gestört werden. Das zeigt sich auch bei der Lebensdauer von Geschäftsmodellen, die nimmt immer mehr ab und beträgt nur noch im Mittel fünf Jahre.

Man sollte bei diesem Vorgehen aber ebenfalls vermeiden Produkte zu bauen und Services zu kreieren, die niemand braucht. Es ist in der dynamischen Marktentwicklung der Digitalisierung normal, dass nicht jede Idee funktioniert. Es geht darum zu lernen und nach Plan zu scheitern. Durch systematisches Abtesten kann man aber dabei das Innovationsrisiko deutlich senken. Schnellere und agilere Methoden zur Geschäftsfeldmodellierung helfen dabei und optimieren das Ertragspotenzial.

Einen ausführlicheren Einblick zu meiner Empfehlung findet ihr im Convidera Blog.

Mein Fazit

Wer in einer schnelllebigen Umgebung agiert muss selbst noch schneller werden und Idee für Idee abtesten und Daten sammeln. Wichtig ist durch diese Orientierungsphase schnell zu erkennen, auf was man sich konzentrieren muss und was nicht relevant ist. Mit dieser Orientierung kann man bereits heute sehr gezielt an den Erträgen von Morgen arbeiten. Den Rest unseres Lebens verbringen wir in der Zukunft, also gestalten wir sie!