Robin De Bruijn Robin De Bruijn

Digitale Zukunft wertvoll gestalten

Digitale Innovationen sind aus technologischer Sicht oft faszinierend. Für mich beginnt der Innovationsprozess aber nicht mit der Frage, was technisch möglich ist, sondern was für die Organisation sinnvoll und nachhaltig ist. Die Kultur eines Unternehmens, Offenheit für Vielfalt und ein starkes Bekenntnis zu echter Nachhaltigkeit sind nicht nur Zutaten, sondern ein starkes Leitbild für echte Transformation. Diese Werte sind auch meine Bausteine, um nicht nur heute, sondern auch morgen erfolgreich und relevant zu bleiben.

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Impact Business Design und Innovation: Mein Fokus für 2024.

Das Jahr 2024 hat für mich mit einer klaren Erkenntnis begonnen: Die Notwendigkeit, Geschäftsmodelle durch technologische Innovationen neu zu denken, ist unausweichlich. Als frisch zertifizierter Impact Business Designer bin ich motiviert, praktische Schritte und Strategien zu teilen, die Unternehmen dabei helfen können, sowohl nachhaltig als auch innovativ zu sein und so ihre Zukunft und die Zukunft der Welt zu gestalten.

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Digital Entrepreneurship: Mehr als Apps und Websites

Die DMEXCO und die digitalX in Köln haben einmal mehr gezeigt, wie facettenreich und dynamisch die digitale Welt ist. Mit Themen von AU über E-Commerce bis hin zu Web3 zeigt sich, dass die digitale Evolution unaufhaltsam und mit hoher Geschwindigkeit voranschreitet. Angesichts dieser Entwicklungen stellt sich die Frage: “Was sollte im Fokus meines Unternehmens stehen?”

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Das Umfeld für digitale Transformation

Die Digitalisierung hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Angebot ständig anzupassen und zu erneuern. Dieser Wandel ist nicht nur technologischer Natur, sondern betrifft auch die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, mit ihren Kunden interagieren und Werte schaffen.

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Die Bedeutung von schnellem Lernen für die digitale Transformation

In einer zunehmend digitalisierten Welt ist die Fähigkeit zur Innovation entscheidend für Unternehmen, um sich im Wettbewerb zu behaupten und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Digitale Innovationen haben das Potenzial, neue Wertangebote zu schaffen, bestehende Geschäftsmodelle zu revolutionieren und die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, zu verändern. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, ist eine hohe Lernfähigkeit unerlässlich. Denn je größer die Ungewissheit und der Wandel sind, desto größer ist der Bedarf an schnellem Lernen.

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Auf Expedition im Auftrag der Innovation - auf zu himalaya.rocks

Mein Kollege Ulf und ich waren für eine neue Folge des Podcasts „Digitaler Unternehmermut“ unterwegs. Wir gingen auf Innovationsexpedition und besuchten den Inkubator Himalaya.rocks der HIMA Paul Hildebrandt GmbH, dem Weltmarktführer in der Anlagensicherheitstechnik.

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KI definiert Kundenerwartungen neu - was bedeute das für mein Geschäftsmodell?

KI-Tools bieten heute eine Vielzahl von Möglichkeiten, den Büroalltag effizienter und produktiver zu gestalten. Die Möglichkeiten sind einfach vielfältig und KI-Tools bieten die Chance, die Arbeit zu erleichtern, die Effizienz zu steigern und Freiräume für produktivere und kreativere Tätigkeiten zu schaffen. In dem Maße, in dem immer mehr Menschen die Möglichkeiten von KI in ihrem Alltag erleben, werden sich auch die Erwartungen der Kunden ändern. Dies gilt sowohl für den B2C- als auch für den B2B-Bereich. KI-Technologien spielen daher bereits heute eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle.

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“Von der Idee zur Marktchance” - bist Du bereit für digitales Business?

Bist Du bereit für den nächsten Schritt in Richtung digitales Business? Im Webinar von Convidera zeige ich dir in nur 30 Minuten alles, was du wissen musst, um aus deinen Ideen erfolgreiche innovative Marktchancen zu machen.

In diesem Webinar lernst du, die Marktchancen der Digitalisierung zu verstehen, bestehende Geschäftsfelder zu analysieren und Potenziale zu erkennen. Du erfährst, wie einfach es ist, digitale Innovationen zu starten, indem du einfach "machst" und verstehst, und wie du Stakeholder und Organisationen auf deiner Reise mitnehmen kannst.

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#thinkdifferent um deinen Kunden wirklich zu verstehen

Validieren, testen, klären und wieder validieren und testen und wieder von vorne ..... Für viele meiner Kunden ist dieser Schritt bei der Entwicklung einer digitalen #Innovation sehr mühsam. Warum? Weil man plötzlich auf einer ganz anderen Ebene mit dem Kunden kommunizieren muss, als man es im Tagesgeschäft gewohnt ist. #thinkdifferent

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Exponentielle Beschleunigung für das Business nutzen

Die Digitalisierung verändert Tag für Tag grundlegend, wie Unternehmen ihre Geschäfte betreiben. Durch den Einsatz von Technologien wie dem Internet, künstlicher Intelligenz und IoT werden die Märkte der Zukunft von digitalen Geschäftsmodellen geprägt. Dies betrifft alle Branchen, von der Produktion über den Einzelhandel bis hin zum Dienstleistungssektor. Diese exponentielle Beschleunigung sollte man für sein Business nutzen.

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“Das Umsetzungsproblem der digitalen Innovation lösen”

In der neuen Podcast Folge “Digitaler Unternehmermut - Innovation Club Special” spricht Florian Peter, Managing Partner bei Berylls Digital Ventures, über die Umsetzung digitaler #Innovation und seinen Erfahrungen dabei. Mein persönliches Highlight: Die Betonung der Wichtigkeit des Zusammenspiels von #Kundenverständnis, #Technologie- und #Businessverständnis. Einfach gut in diesem Gespräch auf den Punkt gebracht!

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Metaverse, was ist das? Keine Ahnung!

Wir wissen noch nicht, was in Zukunft ein erfolgreiches Angebot sein wird. Aber wir müssen heute daran arbeiten, neue Märkte und Möglichkeiten wertvoll für uns zu gestalten. Das ist beim Thema Metaverse nicht anders. Was brauchen wir dafür? #Kreativität, #Technologie und das dazugehörige #Management und die entsprechenden #Talente. Das war für mich die Haupterkenntnis der Gespräche, Vorträge und Deep Dives, die ich auf dem ersten NTR–THE METAVERSE SUMMIT FEAT. AUREA AWARD geführt habe. Und die Verbindung dieser Fähigkeiten ist auch mein ganz persönliche Antrieb. Daher möchte ich meine Einblicke mit euch teilen.

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Umgeben von exponentiellen Möglichkeiten ist „Abwarten“ keine Option, sondern selbstzerstörerisch.

Ich bin in meinen Projekten häufig auf Unbehagen gegenüber der digitalen Veränderung gestoßen. Man kann die gleichen Abwehrmechanismen gegenüber neuen Lösungen, gegenüber Start-Ups und neuen Wettbewerbern immer wieder beobachten. Man belächelt die Herausforderer für ihre scheinbar naiven Ansätze. Damit verbunden ist die Hoffnung, dass man nur lang genug Abwarten muss und Alles bleibt beim Alten. Diese Haltung ist selbstzerstörerisch.

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Digitale Innovationen entwickeln: Warum schnell jetzt wichtiger ist als perfekt

Konstant zu wachsen und Gewinne zu steigern gehört zum Kernziel eines Unternehmens. In den seltensten Fällen kommt Wachstum allerdings von allein. Wer von innen heraus aus eigener Kraft wachsen will, setzt auf die innovative Optimierung von bestehenden Produkten oder die Entwicklung von neuen alternativen neuen Produkten und Services.

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